JEG ARBEJDER målrettet med at understøtte
organisationer i at vedligeholde og styrke ledertrivsel
FOREDRAG
& OPLÆG
LEDERtrivsel
Nogle gange skal viden skærpes, handlinger motiveres og nye indsatser igangsættes gennem et inspirerende, levende og fagligt skarpt oplæg. Jeg har stor erfaring med at holde foredrag for større forsamlinger, fx på konferencer og temadage.
Oplæggene kan eksempelvis omhandle:
Organisatorisk og strategisk forebyggelse af stress
Ledertrivsel som et fælles og organisatorisk anliggende
Psykologisk tryghed i ledergrupper
Forebyggelse under forandringer
Foredrag og oplæg tilrettelægges altid med udgangspunkt i målgruppe og kontekst. De rummer både faglige perspektiver, erfaringer fra praksis samt refleksion og dialog, der kan inspirere til handling.
Jeg har bla. holdt oplæg for organisationer som CFL, BUPL, LFS, IDA, DM, DJØF samt på stresskonferencen og arbejdsmiljøkonferencen.
Lederes trivsel er en forudsætning for høj ledelseskvalitet, god opgaveløsning og organisationer, der lykkes. Det gælder også evnen til at tiltrække og tilknytte dygtige mennesker - hvilket er særligt vigtigt i en tid med store udfordringer og høje krav til ledelse.
Jeg har solid erfaring med strategisk arbejde med ledertrivsel og har haft det faglige ansvar for ledertrivselsdagsordenen på tværs af Københavns Kommune. Mit afsæt er, at ledertrivsel er et fælles og organisatorisk anliggende, og ikke noget den enkelte leder skal varetage alene.
Jeg tilbyder samarbejde om at styrke og vedligeholde ledertrivsel tilpasset den konkrete organisation. Det er vigtigt at sætte ind det rette sted i organisationen og med den rigtige indsats. Det kan omfatte sparring med HR, arbejdsmiljøenhed eller direktion, kortlægning og anbefalinger, oplæg, workshops eller forløb for ledere, ledergrupper og topledelse.
LEDERSPARRING
Ledelse kan indimellem føles ensomt – særligt når ansvaret tynger, når beslutninger er svære og hensynene mange.
I ledersparring skaber jeg et fortroligt rum til refleksion over dilemmaer, rolle, ansvar og retning. Sammen undersøger vi situationer fra din hverdag og de mønstre, der påvirker dine valg.
Fokus er på at styrke din klarhed, handlekraft og personlige ledelsesstil.
Ledersparring tilbydes som individuelle forløb, tilpasset din kontekst og dine behov.
DUOLEDELSE
Duoledelse har enormt potentiale, når det lykkes. Både for ledelseskvaliteten, for ledernes egen trivsel og balance og for organisationens resultater.
Men det lykkes ikke af sig selv. Når to ledere skal lede sammen, stiller det helt særlige krav til afstemning, tillid og fælles retning.
Jeg tilbyder forløb i duoledelse, hvor vi skaber et trygt rum, I kan lære hinanden at kende som ledere og samarbejdspartnere i. Hvor vi arbejder med forventninger, værdier, styrker og forskelligheder, samt tydelig rolle- og opgavefordeling.
Forløbet giver jer et fælles sprog og redskaber, så I forebygger misforståelser og udnytter potentialet i duoledelse fuldt ud.
LEDERGRUPPE
FORLØB
En velfungerende ledergruppe er en af de stærkeste forudsætninger for trivsel, resultater og en organisation, der lykkes.
Det er i ledergruppen, komplekse udfordringer kan drøftes, og vanskelige beslutninger kvalificeres og træffes. Her skabes fælles retning og sammenhæng på tværs af organisationen.
Ledergruppen er samtidig arnestedet for gode strukturer og kultur i organisationen – og for ledernes egen trivsel.
Men ledergrupper lykkes først med dette, når der er en klar forståelse af den fælles opgave, høj psykologisk tryghed og velfungerende ledermøder.
Det kan jeg hjælpe jer med, så I sammen kan tage livtag med jeres ledelsesudfordringer, lykkes i organisationen – og trives.
supervision
Når opgavens kompleksitet er stor eller målgruppen i arbejder med udfordrer, så kan supervision skabe et nødvendigt refleksionsrum, som styrker både opgaveløsning og trivsel.
Som uddannet supervisor tilbyder jeg supervision til faggrupper og teams, der ønsker at løfte praksis, faglighed, samarbejde og trivsel. Det kan være socialrådgivere, lærerteams, sundhedspersonale og tværfaglige teams. Det kan også være psykologer, som ønsker specialistgodkendelse.
I supervisionen arbejder vi med konkrete situationer, faglige dilemmaer og temaer, som tilpasses jeres kontekst.
Fokus er på at skabe klarhed på opgaven, indsigt og handlemuligheder i hverdagen.
TEAMUDVIKLING & ETABLERING AF NYE TEAMS
Et velfungerende team opstår ikke af sig selv – det kræver fælles retning, klare rammer og psykologisk tryghed.
Jeg arbejder med både nye og eksisterende teams, der ønsker at styrke deres samarbejde og fælles opgaveløsning. Sammen sætter vi fokus på fx roller, ansvar, kommunikation og de mønstre, der præger samarbejdet i hverdagen.
For nye teams handler det om at få et godt afsæt; for etablerede teams om at justere og udvikle det, der allerede er.
Målet er et team med tydelighed, tillid og et fælles fundament for både trivsel og resultater.
PSYKISK ARBEJDSMILJØ
Et sundt psykisk arbejdsmiljø er afgørende for både trivsel, samarbejde og opgaveløsning.
Jeg hjælper organisationer med at styrke deres forebyggelse og håndtering af arbejdsmiljøudfordringer i forbindelse med fx:
Samarbejde og arbejdsfællesskaber
Kommunikation og konflikter
Arbejdspres, overbelastning og stress (læs mere under ydelsen Forebyggelse af stress)
Uklare, modstridende og høje følelsesmæssige krav i arbejdet
Forandringer
Ledelse
Arbejdet kan vedrøre håndtering af konkrete arbejdsmiljøproblematikker, afholdelse af en APV-proces og/eller en forebyggende strategisk indsats. Indsatsen vil tilrettelægges efter jeres aktuelle behov og organisation, og tage afsæt i arbejdsmiljøloven, ny viden og praktiske erfaringer.
FOREBYGGELSE AF STRESS
Stress rammer den enkelte, men forebyggelse af stress er et organisatorisk anliggende.
Jeg hjælper organisationer med at sætte ind det rette sted og i tide, så indsatsen tager fat i årsagerne frem for symptomerne – og skaber effekt både her og nu, og på den lange bane.
Hvis udfordringerne ligger i ledelse og organisering af arbejdet, sætter vi ind dér; hvis de handler om samarbejde, rollefordeling og prioritering i teamet, arbejder vi med arbejdsfællesskabet; og hvis der er behov på individniveau, kan fokus være på opgaven, egen mestring og samarbejdsrelationer. Ofte kræver det indsatser på flere niveauer, for at opnå varig effekt.
Jeg har i mange år stået i spidsen for en større strategisk og forebyggende stressindsats i Københavns Kommune og bringer både solid specialviden og praksisnære redskaber i spil.
TILPASSEDE
LØSNINGEr
Standardløsninger er sjældent det, ledere og arbejdspladser har brug for.
Derfor tager mit arbejde altid udgangspunkt i jeres konkrete situation og kontekst.
Du er meget velkommen til at kontakte mig for en uforpligtende samtale om, hvad I står med, og hvordan jeg bedst kan hjælpe jer.